Управленческий консалтинг. Что это такое и чем отличается от бизнес-плана?
Предположим, у Вас есть конкретная цель. Например, увеличить оборот в 2 раза. В целом, Вам понятно, что надо делать. Но как-то все до этого не доходит: то надо уладить какие-то вопросы, то подготовить какие-то документы, то что-то еще. Текущие дела никак не позволяют заняться этим делом, а время идет.

Программа развития бизнеса — это четкая последовательность шагов, которые Вам необходимо внедрить в своей фирме, чтобы достичь поставленной цели в намеченный срок.

Весь процесс работы с нашим специалистом состоит из трех этапов:

Экспертная оценка, в ходе которой выясняются все необходимые данные для составления программы. На это уходит от 1 до 3-х дней в зависимости от размеров предприятия.
Анализ данных, в ходе которого специалист оценивает все полученные данные, выясняет все сильные и слабые стороны. Он выясняет, что надо уладить в первую очередь, во вторую и так далее. Результатом этого действия является составленная программа.
Супервизирование программы. Получив программу развития бизнеса, Вы не остаетесь с ней один на один. Наш специалист следит за ее выполнением, помогая Вам проходить шаг за шагом. В случае необходимости, он может найти и устранить причину затора. Его задачей является – в короткие сроки привести Вас к желаемой цели.

Цена каждого этапа обсуждается отдельно и зависит от специфики Вашего предприятия.

Свяжитесь с нашим консультантом для уточнения деталей.

Дизайн и разработка сайта
в студии Ssweb ltd.